脚步丈量市场，凝聚品牌力量，做好终端门店的精准赋能。3月11日——22日，顶上整家定制总经理郑长贵先生携调研团队奔赴市场一线，深度开展2025年的【终端万里行活动】。这场脚步跨越了浙赣闽三省的初心之行，不仅是一场深入市场的"问诊之行"，更是一次推动战略落地的"破冰行动"。

终端是品牌与消费者相连的生命线，这次横跨西南的1000多公里实地调研之路，是顶上深化终端赋能的创举，也是推动品牌发展战略落地的重要举动。通过终端万里行活动，郑总和终端家人们进行深入沟通、共同分析当地市场情况，以因地制宜的针对性策略帮助终端门店制胜整家市场。

躬身入局 深度交流

此次终端万里行，郑总和团队走进浙江、江西以及福建的多个终端门店进行参观，实地考察了新商和老商的门店的装修、产品上样、营销活动与销售服务情况。并和事业合伙人展开深入交流，听取他们在日常经营中遇到问题和难点，充分掌握市场前端实情，为品牌发展战略制定提供实际依据。

通过“走、看、问、解”四步法，了解每个终端门店的实际问题。从新商的市场破局再到老商的长效经营问题，从空间展示细节到一线销售话术，郑总以更高的视野提出战略思路，帮助事业合作人提出具体措施和优化建议，全方位的帮助终端门店化解当下实际困难。以真正读懂终端难处，打通终端经营脉络。

创新思路 启赋变革

随着互联网等新技术的日新月异，家居行业正经历着从产品交付到生活方式提案的深刻变革。当短视频种草颠覆传统获客模式，当一体化设计取代单一的模块组合，郑总以终端万里行叩响终端变革的最强音：真正的市场竞争力，既需要借助数字技术创新经营思路，也离不开深耕终端的脚下力量。

在走访终端的过程中针对门店场景化不足和定制方案转化率低等问题，郑总从终端增长驱动逻辑出发，积极推动顶上老店重装工作，以整家场景赋能营销增长，帮助找准经营定位。同时郑总也强调，在经营过程中要对数字化营销有足够的重视，要以大局观念把握市场趋势，以创新思维推动营销变革，对市场进行前瞻布局。

专题会议 深化赋能

持续12天的终端走访，郑总和团队看到了消费者对顶上产品的肯定，看到了终端家人赢战市场的决心，也对终端市场存在的问题有更深刻的认知。未来顶上将积极推动“品牌+终端”协同创新机制，以务实作风解决终端难题，在终端万里行结束后，郑总马不停蹄组织开展了专题会议。

秉持对终端问题“快速响应、高效落地”的执行理念，郑总和顶上研发部、终端部、市场部负责人一起对终端问题进行集中性梳理，结合市场现状对内生原因进行深度剖析，并立足实际制定切实可行的解决方案，通过总部的创新赋能带动终端发展，共同实现顶上品牌的高品质发展。

只有众人齐心，才能走得更远。此次终端万里行不仅加强了品牌和一线的情感连接，为家人注入了信心和动力，为区域门店的长远发展打下坚实的基础。未来顶上将与终端保持同频创新，为终端提供更精准有效的赋能，为消费者带来更卓越的人居产品，持续推进顶上高质量发展。